El estilo de facilitación de IPSLEI ayudó a desarrollar mis habilidades como líder, ya que me ayudó a enseñarme la importancia del liderazgo de “estilo de servicio” en la aplicación de la ley. También me ayudó a convertirme en un mejor comunicador con compañeros, subordinados y supervisores. Creo que esta mejor comunicación me ayudó a mejorar mis habilidades como supervisor y líder y he visto el éxito con mejores relaciones con las personas con las que trabajo. He recomendado esta clase a varios otros aquí en Bend PD y también he visto los resultados con ellos.

     Considero que IPSLEI es el curso de desarrollo de liderazgo más progresista y esclarecedor para los profesionales de la seguridad pública. El plan de estudios está equilibrado en un amplio espectro de estilos de liderazgo y técnicas probadas en el campo. Este curso ha ampliado y agudizado mi conjunto de habilidades, lo que a su vez ha tenido un impacto positivo no solo en mi carrera, sino también en mi vida personal. Recomiendo encarecidamente que IPSLEI se agregue a cualquier estrategia de planificación de sucesión o de mejora de habilidades de una organización.

     Esta mañana estaba escuchando la radio y la discusión sobre el desempeño de Lance Armstrong para mejorar el uso de drogas.  La discusión se centró en su organización Live Strong y los $ 475 millones de dólares que la organización ha recaudado para la investigación del cáncer.  Hubo un animado debate entre los coanfitriones sobre la ética en torno al tema.  Un anfitrión dijo que la gente perdonará sus mentiras, transgresiones, acoso, etc. debido al hecho de que ha ayudado a recaudar dinero y salvar vidas.  El otro anfitrión no estuvo de acuerdo y afirmó que todos sus esfuerzos nacieron de mentiras y engaños.  Si los contribuyentes hubieran sabido que era un mentiroso y habían lastimado a la gente, es posible que no se hubieran entregado a su causa.  Interesante dilema ético ... ¿el fin justifica los medios?

     ¿Ves lo que IPSLEI me ha hecho? No puedo ni escuchar un programa de radio o ver una película sin pensar en algún aspecto del plan de estudios de IPSLEI.  Creo que esto dice mucho sobre las lecciones que aprendimos en el curso.

     IPSLEI no solo cambia la carrera, sino también la vida. Proporciona a los estudiantes una exploración integral de su propio enfoque de liderazgo y cultiva una comprensión clara de quiénes son como líderes individuales en la profesión de seguridad pública. La forma en que se lleva a cabo el curso, a través del aprendizaje facilitado, el diálogo, las lecturas y los estudios de casos, es muy eficaz para lograr esta comprensión. IPSLEI y las opciones que me ha iluminado como líder están presentes en mi mente todos los días y me ayudan a ser muy deliberado en la forma en que me acerco a cualquier empleado o situación determinada. Sin dudarlo, animaría a participar a cualquier persona que esté considerando o que esté actualmente en una posición de liderazgo.

     Regresé al gobierno del condado de Prince William como gerente de servicios de soporte de sistemas web en la Oficina de Tecnología de la Información en 2009 después de un breve traslado a Virginia Occidental. Inmediatamente, recordé lo mucho que me encanta trabajar con el gobierno del condado y pronto me encantó trabajar para los ciudadanos. Quería más que nunca brindar los mejores servicios posibles al Condado trabajando a través de un equipo de seis desarrolladores web.

     Sin embargo, no proyecté una visión. Mirando hacia atrás, estoy seguro de que no conocía mi visión. Desde el momento en que comenzó mi participación en IPSLEI, mi visión comenzó a tomar forma. Aprendí a examinar mi propia personalidad y estilo de liderazgo, no por egoísmo, sino para aprender sobre mis propias motivaciones e ideas básicas (¡porque soy azul!), Así como por qué otros reaccionan a situaciones y mis acciones. Luego, comencé a recopilar un conjunto de herramientas que podrían aprovecharse para inspirar, comunicar y administrar de manera más efectiva. Si bien inicialmente me consideraba un gerente flexible, pronto aprendí que estaba "atascado" en un estilo de administración (S3) mientras que mi equipo necesitaba mucho más de D2 a D4).

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    Al ingresar a IPSLEI, estaba muy adverso al conflicto; después de graduarme, me sentí más confiado en la resolución de conflictos, gracias al enfoque de Thomas-Kilman. Mi equipo de desarrolladores cosechó las recompensas más inmediatas cuando comencé a implementar esas herramientas: entrenar a un miembro del equipo que estaba bastante "quemado" y darle más libertad a otro que estaba "listo para volar"; pasar de un método comprometido a uno más colaborativo para resolver problemas, incluso volviéndose más asertivo con un equipo que necesitaba un líder, no un amigo.

     Mientras tanto, mi visión se enfocó bruscamente. Al final de los cuatro cursos, la visión que se me había escapado estaba ahora en papel a través de la Filosofía Personal del Liderazgo. Era una forma de recordarme a mí mismo que podía elegir entre perder mi liderazgo en cualquier momento o llevar a otros a esa visión. Siete meses después me encontré entrevistando para un puesto en el (renombrado) Departamento de Tecnología de la Información, compitiendo con solicitantes de todo el país y las áreas que rodean el condado de Prince William. Sin duda, todos teníamos experiencia técnica con aplicaciones empresariales y gestión de equipos de desarrolladores. Algunos de nosotros probablemente éramos gerentes de proyectos certificados. Yo era el que tenía la pasión y la visión para liderar esta división, y se demostró. Tuve la suerte de recibir el consejo de Sarah Ray, una verdadera gurú de IPSLEI, antes de la primera entrevista; al final, era mi responsabilidad convencer al panel de entrevistas de la visión que ayudaría a llevar al Departamento de Tecnología de la Información a una nueva era de integridad y excelencia. Hoy, casi un año desde mi fecha de contratación en el nuevo puesto, ¡estoy muy emocionado de que uno de los gerentes de mi división esté participando en IPSLEI! Él y yo tenemos discusiones de liderazgo cuando él está disponible. Lo animo en sus esfuerzos y sigo aprendiendo al ver los cursos a través de sus ojos.  ¡Otro gerente planea postularse para la próxima cohorte!

     Sí, seguimos teniendo dificultades con la tecnología y las personas. Trabajo para el CIO al que le gusta preguntarme: "¿Qué tan cómodo te sientes con situaciones incómodas?" Cada vez es una oportunidad para utilizar otra herramienta de la colección IPSLEI. Cada vez es una oportunidad para compartir la visión.
   

     Creo firmemente en la visión y misión de IPSLEI. Es invaluable para despertar o reforzar a aquellos de nosotros que necesitamos (ed) dar un paso al frente y ser un líder.

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